Inicie a transformação da sua empresa com liderança positiva: benefícios e aplicações práticas para um ambiente de trabalho saudável.
Nós da Simbolicah, nestes quase 30 anos, nos dedicamos insistentemente aos estudos e fazer deles uma verdadeira experimentação com metodologias pragmáticas, para clientes com culturas mais conversadoras e outras mais alternativas, para empresas que precisam ousar ou acelerar o processo de desenvolvimento de suas pessoas e inovação de seus processos, produtos ou serviços.
Por meio de depoimentos de nossos clientes e ainda suas ações de indicações e recompras temos a certeza de que sabemos apontar as melhores soluções capazes de atendê-los diante de seus desafios, que em sua maioria são internos independentemente do setor, segmento ou porte. São resistências de alguns tomadores de opiniões, orçamento restrito e até mesmo pela disponibilidade de tempo, pois hoje a atenção e dedicação dos colaboradores nos processos de aprendizagem tem sido muito disputada.
Por isso o diferencial da Simbolicah tem sido ao longo destes anos: encontrar um COMO FAZER.
Ou seja, apresentarmos as soluções (o que acreditamos ser o melhor antídoto) com caminhos, as trilhas de desenvolvimento para uma saúde emocional de Lideranças e Equipes, e as possibilidades para o fortalecimento da cultura saudável, resiliente e positiva traçando com nossos clientes as rotas viáveis de implementação e sustentabilidade a longo prazo. Mostramos para eles, logo após a reunião de briefing, o quanto é preciso se distanciar de ações tomadas pelo impulso ou modismos que chegam ao mundo corporativo. Ao nosso ver, por conta da epidemia de saúde mental que estamos vivenciando no mundo, os ditos “consultores de palcos” e os “psicólogos das redes sociais”, num sentido pejorativo aos termos, problematizam situações e apontam soluções simplistas para problemas complexos enfrentados hoje na relação com o trabalho.
Temos acompanhado uma tendência em medicalizar emoções, o que já constatamos que não fomos treinados a reconhecer e lidar com elas. Algumas empresas adotaram as plataformas virtuais e fazem encaminhamentos para as psicoterapias, como parte da solução de comportamentos de seus colaboradores que poderiam ser aprendidos, por exemplo, com técnicas e práticas de relacionamentos e comunicação positiva.
Por isso para a Simbolicah a Cultura da saúde emocional e do bem-estar é um pilar estratégico para o negócio, capaz de favorecer o clima e engajar os melhores colaboradores e assim aumentar exponencialmente os resultados. E só validamos que isso aconteça por meio de uma excelente base teórica, metodologias validadas cientificamente, capazes de serem mensuradas a fim de apontar os resultados e as melhorias sempre desejáveis para a empresa, ainda mais quando se trata do comportamento humano.
Outro ponto relevante para começar essa transformação positiva é pela coerência que as empresas precisam assumir com compromissos, valores e propósito. Somos conhecidos pelos nossos clientes por nossa criticidade, ou seja, sempre fazemos questionamentos de nosso olhar (dentro e fora) da cultura da empresa. Estamos nos referindo aqui se o marketing veiculado externamente nas campanhas de alto nível para os clientes/consumidores sendo de fato uma marca empregadora também percebida positivamente internamente, na jornada do colaborador e não apenas colecionadora de certificações, premiações e títulos.
A Simbolicah se esforça para que seus clientes estejam cada vez mais conscientes de seu papel e impacto na sociedade e abracem o ESG, os ODS’s e os IDG’, pois acreditamos que ao transformar a vida de uma pessoa, somos capazes de fazê-la influenciar positivamente uma área, o que reverbera na cultura de uma empresa e essa força que ela possui é capaz de transformar positivamente o seu entorno e o mundo de todos nós.
Liderança Positiva
O Desenvolvimento das Lideranças é apoiado em 4 pilares essenciais para que esses profissionais tomem cada vez mais consciência e se se autorresposabilizem pelos impactos de suas ações, atitudes e valores no clima e cultura da empresa a fim de torná-la um ambiente mais saudável e seguro psicologicamente, pois a Liderança Positiva visa criar organizações saudáveis, onde as pessoas prosperam e obtêm resultados excepcionais.
Como se aplica e quais os benefícios da Liderança Positiva?
Por meio de pré-works (entrevistas e testes).
WS de 8h destinado a cada pilar:
- Comunicação Positiva
- Clima Positivo
- Relações Positivas
- Significado Positivo
Pós-works: sessões de mentoria para implementação dos pilares.
Para cada um dos pilares os participantes compreendem além da definição, as ações, práticas e rituais capazes de implementarem em sua prática cotidiana, modelando assim seus hábitos e gerando impactos positivos com seu time e pares.
O diferencial da SIMBOLICAH nas soluções que propomos é reconhecida pelas metodologias experienciais, ou seja, que engajam, emocionam e transformam, pois os participantes são convidados a serem protagonistas do seu processo de aprendizagem. Nossa linha seja para um curso, palestra, workshop, Letramento síncronos (presenciais ou on-line): tem a premissa em ser: leve, informal, descontraído, mas sustentado por provocações e teorias que vão além da mesmice do tema.
Compomos sempre com parceiros de uma rede de profissionais que construímos ao longo de nossa jornada e com atividades participativas e ativas: world café; sala de aula invertida; jogos colaborativos; APPs; arte-teatro-música; Investigação Apreciativa, entre outros.
Argumentações da liderança positiva
Fortalecimento das ações em saúde mental e emocional das Lideranças
O grande desafio aqui é saber fazer uma boa leitura de contexto dos diferentes públicos e gerações. Afinal, não há nada tão desigual como ter a pretensão de tratar com igualdade pessoas completamente diferentes.
Por isso, nosso diferencial é no letramento, preparação e desenvolvimento das lideranças.
Temos hoje até cinco gerações diferentes trabalhando dentro de uma mesma organização e cada geração enfrenta desafios únicos em relação à saúde mental e emocional, influenciados por fatores culturais, referências das redes sociais que participam e de seus desafios socioeconômicos.
Há ainda aspectos bio-psico-neural da idade, experiência de vida e a resposta aos agentes estressores varia em relação a regulação hormonal, funcionamento do cérebro e até mesmo vieses inconscientes.
Há grupos minorizados, pessoas pretas, com deficiência, LGBTQIAP+ que possuem necessidade de acolhimento emocional, devido a discriminação e falta de representatividade fora e dentro das empresas, o que pode contribuir para o aumento de ansiedade e sentimentos de isolamento nas equipes desses profissionais.
Lideranças bem-preparadas para abordarem a saúde mental sem estigmas e serem promotoras de um ambiente seguro para que estes diferentes perfis se sintam encorajados para trazerem suas vulnerabilidades (grupos minorizados) e expectativas em relação a carreira (Millenius e Geração Z), preocupações com a transição de vida (Geração X, Baby Boomers) é, sem dúvida, um diferencial das empresas que se destacam.
Cabe a esses profissionais exercitarem a Liderança Positiva, programa que desenvolvemos baseado nos 4 pilares de Kim Cameron, que se baseia nos conceitos da psicologia positiva e nos processos de mudança baseados em aspectos positivos das organizações. Segundo Cameron, essa abordagem enfatiza o que funciona, energiza e é percebido como bom nas organizações.
Os 4 pilares:
1. Criação de um clima positivo: Os líderes promovem emoções positivas, como alegria e confiança, para aumentar a retenção de informações e a produtividade.
2. Rede de relacionamentos positivos: Os líderes facilitam relacionamentos saudáveis e aproveitam os pontos fortes dos colaboradores.
3. Comunicação positiva: Os líderes fornecem feedback construtivo e respeitoso para melhorar a performance.
4. Significado no trabalho: Líderes inspiram propósito e significado, mostrando como o trabalho de cada um impacta positivamente o bem-estar das pessoas.
Algumas estratégias práticas para aplicar a Liderança Positiva em uma equipe:
• Comunicação Inspiradora: Reconhecendo o trabalho bem-feito pela equipe.
• Reconhecimento e Valorização: Ir além de elogios, oferecer oportunidades de crescimento profissional e compartilhar a responsabilidade na tomada de decisões.
• Focar no Bem-Estar: Incentivar pausas e apoiar as atividades de autocuidado.
• Cultura de Excelência: Reconhecer e recompensar resultados excepcionais.